Different strategies underlying uncertain decision making : Higher executive performance is associated with enhanced feedback-related negativity
  • Metaadatok
Tartalom: http://real.mtak.hu/15932/
Archívum: REAL
Gyűjtemény: Status = Published
Subject = B Philosophy. Psychology. Religion / filozófia, pszichológia, vallás: BF Psychology / lélektan
Subject = B Philosophy. Psychology. Religion / filozófia, pszichológia, vallás: BF Psychology / lélektan: BF01 Psychophysiology / pszichofiziológia
Subject = B Philosophy. Psychology. Religion / filozófia, pszichológia, vallás: BF Psychology / lélektan: BF13 Memory and learning / emlékezet, tanulás
Subject = B Philosophy. Psychology. Religion / filozófia, pszichológia, vallás: BF Psychology / lélektan: BF12 Attention / figyelem
Type = Article
Cím:
Different strategies underlying uncertain decision making : Higher executive performance is associated with enhanced feedback-related negativity
Létrehozó:
Kóbor, Andrea
Takács, Ádám
Janacsek, Karolina
Németh, Dezső
Honbolygó, Ferenc
Csépe, Valéria
Kiadó:
Wiley-Blackwell
Dátum:
2015
Téma:
BF Psychology / lélektan
BF01 Psychophysiology / pszichofiziológia
BF12 Attention / figyelem
BF13 Memory and learning / emlékezet, tanulás
Tartalmi leírás:
Nyelv:
magyar
Típus:
Article
PeerReviewed
info:eu-repo/semantics/article
Formátum:
text
Azonosító:
Kóbor, Andrea and Takács, Ádám and Janacsek, Karolina and Németh, Dezső and Honbolygó, Ferenc and Csépe, Valéria (2015) Different strategies underlying uncertain decision making : Higher executive performance is associated with enhanced feedback-related negativity. PSYCHOPHYSIOLOGY, 52 (3). pp. 367-77. ISSN 0048-5772
Kapcsolat:
DOI: 10.1111/psyp.12331
-